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         企业事业单位年度考核，**PE燃气管密封盖班子评优比例不**过**班子总数的30%；单位主要负责人、其他**干部和一般工作人员的评优比例不**过年度同类被考核D315燃气管SDR11内堵头人员总数的30%、15%和15%。等次比例原则上应向主体岗位和*岗位倾斜。

         担任企业事业单位**职务，同时兼任专业技术职务，并享受相应待遇的“双肩挑”人员，年度考核实行“双重考核”。其**职务的考核，按照干部人事管理权限及有关规定DE315燃气管SDR17胶塞执行；专业技术职务的考核，按照专业技术人员的考核规定执行。特殊情况考核等次的确定依据上级有关规定执行。

        公司严格、从高（从重）落实上级有关奖惩的吉林200燃气管堵盖规定。年度考核结果作为调整岗位、晋升薪级、绩效发放、嘉奖、记功、职务晋升的重要依据。

        对平时考核、半年考核和专项考核中，公司重国标燃气管堵帽，点工作目标和部门重点工作目标“完成”“合格”率较高或专项考核排名靠前，群众评价较好的干部，予以重用或列入后备干部管理。

       平时考核中，江西给水PE管堵头，公司重点工作连续两给水管内堵季“未完成”或专项考核排名靠后的部门，组织部门对其主要负责人进行警示，连续三季“未完成”或专项考核排名靠后的部门，由公司主要**对其PE燃气管盖帽主要负责人进行诫勉谈话。

对年度评定为“一般”的部门，公司主要**PE管堵头对部门主要负责人进行警示谈话；连续两年度被评定为“一般”或年度评定为“较差”的部门，对部门主要负责人进行调整或降职使用。

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     各基层团组织组成青年志愿服务小分燃气PE管内堵，队走访入户，通过调研摸底形式向全公司困难群众征集所需志愿服务项目，75给水PE管堵头，提供“菜单式”的志愿服务，避免走过场，重复服务。

（一）宣传发动，营造氛围

各团支部要通过微博、微信、倡议等线上线315燃气管保护套下形式，加大宣传“传承雷锋精神，160给水PE管堵头，邻里守望相助”活动力度；在本团组织组建青年志愿服务小分队，实现对青年志愿者团队和个人的级注册和层块管理。

（二）调研摸底，服务征集

以各基层团组织为单位，依托社区，就困难群众状250PE管内盖况、需求等开展专项调研，63给水PE管堵头，分类统计并建立信息和服务台账，设计志愿服务特色菜单。                                                                          

（三）认领对接，上岗服务

7月5日开始，按照公司提供名单，各青年志愿服DN200燃气管防护塞务小分队对接1至2个困难群众，在每季度至少开展1次活动，每月至少打一次安徽燃气管内塞电话，帮助解决1个现实困难的基础上，开展特色菜单式服务。公司建立信息和服务总台账，组织各基层志愿组织及个人与志愿服务项目对D160燃气管内堵，接；各青年志愿服务小分队组织所属单位志愿者进行服务对接，开展志愿服务。